Propósito del Cargo :
Planificar, organizar, asignar recursos, evaluar, monitorear y liderar la ejecución de dos frentes críticos durante 4 meses :
1. Renovación Tecnológica de Computadores TI (Investigación, alistamiento, imagen, despliegue, retiro, garantías, etc.).
2. Transición e integración de servicios de Mesa de Ayuda.
Asegurar continuidad operativa, cumplimiento de SLA / KPI y estándares de calidad, seguridad y compliance, gestionando riesgos y comunicaciones con todas las áreas involucradas.
Ubicación en la Organización : Gerencia de Continuidad Operacional
FUNCIONES CLAVES (con relación directa al Propósito del Cargo)
- Definir alcance y plan maestro de ambos frentes (renovación e integración de mesa), con cronograma (Gantt), presupuesto, hitos, KPIs y criterios de éxito.
- Plan de Gobierno y Comunicaciones : Dailies operativas, comité semanal con cliente, tableros JIRA / MS Project, reportería ejecutiva y matriz RACI.
- Gestión de la Transición de Mesa de Ayuda : mapeo de procesos, SLAs, colas y perfiles; consolidación de playbooks / runbooks; plan de enrolamiento y capacitación N1 / N2 / N3; plan de continuidad y reversa.
- Despliegue de Renovación Tecnológica : censo de activos, preparación de imágenes, logística con terreno, ventanas de cambio, control de calidad (UAT) y documentación de entrega.
- Gestión de Riesgos y Cambios : identificación, mitigación, aprobaciones CAB, trazabilidad de issues y post-mortems.
- Aseguramiento de Calidad : definición de KPIs (SLA, TMO, FCR, Backlog, TTR, % despliegue), auditorías de proceso y verificación de entregables.
- Coordinación Multiárea : Operaciones, Terreno TI, Mesa de Ayuda, Infra / Redes, Seguridad y Proveedores; alineamiento con Lumina y con Entel.
- Cierre del Proyecto : validación contra criterios de aceptación, traspaso a operación, lecciones aprendidas y documentación final (Carta aceptación).
REQUISITOS DEL CARGO
Formación :
Ingeniero / a (Civil o de Ejecución) en Informática, Computación, Industrial, Electrónica o afín; mín. 8 semestres (universidad reconocida en Chile).Experiencia en el cargo :
4+ años en gestión de proyectos TI (preferente industrial / minero).Experiencia comprobable en proyectos de corta duración (3–6 meses) con despliegues masivos y / o transición de mesas de ayuda.Liderazgo de equipos multidisciplinarios y trabajo con N1 / N2 / Terreno, proveedores y cliente final.Disponibilidad y modalidad :
Trabajo híbrido (Santiago) y viajes a faenas (Atacama) según necesidad.Cumplimiento de normas de seguridad y salud ocupacional en entornos mineros (inducciones / credenciales).Idiomas :
Español nativo.DESEABLES
Conocimientos técnicos específicos :
ITSM (ServiceNow / Remedy), MS Project / JIRA / Trello, Google Workspace / Microsoft 365.Otras competencias necesarias :
Liderazgo, gestión del cambio, planificación, negociación, comunicación ejecutiva, análisis y resolución de problemas; alta orientación a resultados.Nivel de supervisión (personas a cargo) :
Liderazgo funcional de 6–12 personas (células N1 / N2, coordinación con Terreno / Infra y proveedores).Certificaciones / Metodologías :
PMP o Scrum Master .ITIL v3 / v4 deseable (gestión de servicios).ACTIVIDADES REQUERIDAS ESPECÍFICAS
1. Transición Mesa de Ayuda en minera→ Cliente e integración con minera : mapeo de flujos, SLAs y colas; plan de enrolamiento, capacitación y go-live con plan de reversa.
2. Renovación Tecnológica de Computadores TI : Levantamiento, segmentación por sitios / áreas, alistamiento de imagen, logística de retiro / instalación, validación UAT y actas de entrega.
3. Gobernanza : dailies de operación, comité semanal con indicadores; reportería ejecutiva (SLA, TMO, FCR, Backlog, TTR, % avance de despliegue).
4. Gestión de Cambios y Riesgos : definición de ventanas, CAB, contingencias, seguridad operacional y continuidad.
5. Aseguramiento de Calidad : checklists, pruebas, aceptación usuaria, control documental y traspaso a BAU.
6. Entregables mínimos : Acta de Inicio, EDT / WBS, Cronograma Gantt, Matriz RACI, Plan de Comunicaciones, Plan de Despliegue, Plan de Reversa, Matriz de Riesgos, Informe de Cierre con lecciones aprendidas.